Lumbung Kreasi : Program Pelatihan dan Tour
Dear Bapak/Ibu,
Bersama ini disampaikan, bahwa PT. Multikreasi Edutama dengan brandingnya : Lumbung Kreasi akan menyelenggarakan pelatihan:
1. Warehouse and Inventory Control
Diselenggarakan pada tanggal 16-17 Oktober 2013, pkl 09.00–17.00 WIB
2. Reengineering Organizational Structure
Diselenggarakan pada tanggal 19 Oktober 2013, pkl 09.00 – 17.00 WIB
3. Developing Leadership in Organization
Diselenggarakan pada tanggal 25-26 Oktober 2013, pkl 09.00 -17.00 WIB
4. Managing Organization Culture
Diselenggarakan pada tanggal 31 Oktober 2013, pkl. 09.00 – 17.00 WIB
Diselenggarakan pada tanggal 2 November 2013
Besar harapan kami Bapak/Ibu dapat mengikutsertakan staf perusahaan dalam pelatihan ini. Untuk informasi dan pendaftaran, terlampir kami sampaikan brosur pelatihan.
Demikian kami sampaikan atas perhatian Bapak/Ibu diucapkan terima kasih.
Best Regards
Lia Marliati
============================================================
WAREHOUSE AND INVENTORY CONTROL
Gd. Gajah/Hotel Harris
16-17 Oktober 2013, Pkl. 09.00 - 17.00 WIB
Sebaik apa Anda mengelola " Product, Process, People (the three P's) pada pergudangan Anda dan Inventory Control ?
Dewasa ini, dalam lingkungan bisnis, pergudangan dan inventory control dapat menjadi point penting dalam meraih sukses pada penyampaian product kepada pelanggan. Disamping itu juga memegang peran penting dalam menampilkan positive cash flow perusahaan. Pertanyaannya adalah bagaimana melakukan setting suatu warehouse dan inventory control system yang ideal, jawabannya adalah : Learn to better manage the "three P's" - Product, Processes and People - and you'll be way ahead of the game. When you attend this course, you'll learn the nuts and bolts of effective warehouse organization, inventory control management and much more!.
Metoda Pelatihan :
- Presentasi Interaktif & Partisipatif
- Diskusi
- Studi kasus
- Best Practice/Example
Who Should Attend
Peserta dapat berasal dari : Team Leader, Supervisors, Managers Executive, atau staf perusahaan yang pekerjaannya sehari-hari terlibat dalam kegiatan pergudangan dan persediaan (Warehouse and Inventory)
Materi Pelatihan
Hari Pertama
- Maximizing Space in the Warehouse
- Forecasting More Accurately
- Managing Your Stock Problems
- Maintaining More Accurate Inventory Records
- Principles of 5-S in Warehouse
- Managing People in Warehouse Operation
Hari Kedua
- Product Classification
- Patterns of Demand an ABC Analysis or the 80/20 rule
- Inventory costs and Service
- Replenishment Methods
- Economic Order Quantities
- Material Requirement Planning (MRP)
TRAINER :
DR. Ir. Hoetomo Lembito, MBA, CSLP (Praktisi, Trainer dan Konsultan)
Hoetomo Lembito adalah alumnus Institut Pertanian Bogor dengan konsentrasi studi di bidang Mekanisasi Pertanian, Master dari Philipine School of Business Administration, menyelesaikan program Doktor dari Bisnis Manajemen IPB untuk bidang studi Logistics and Supply Chain Management. Pengalaman kerja : General Manager pada perusahaan Logistics and Service & Parts, Managing Director dan President Director pada beberapa perusahaan yang bergerak dalam bidang alat-alat berat. Lembito juga seorang Trainer dan Konsultan di bidang Manajemen Logistik, Sales & Strategic Marketing serta Service Management.
TRAINING FEE :
- Normal rate : Rp. 3.500.000,- per orang
2. Group : Rp. 3.250.000,- per orang (minimal 2 orang dari satu perusahaan/instansi)
REENGINEERING ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Gd. Gajah/Hotel Harris, 19 Oktober 2013
pkl. 09.00 - 17.00 WIB
Perubahan lingkungan strategis menuntut seluruh satuan kerja dan seluruh elemen organisasi perusahaan untuk bergerak cepat merespon dinamika masyarakat. Organisasi dituntut lebih professional, efektif dan efisien dalam melaksanakan fungsi dan tugas pokoknya untuk mewujudkan visi, misi, tujuan serta sasaran-sasaran strategis perusahaan. Restrukturisasi organisasi melalui reengineering merupakan jawabab atas tuntutan dan dinamika di atas. Reengineering adalah pemikiran ulang yang fundamental dan perancangan ulang yang radikal terhadap proses-proses bisnis organisasi, yang membawa organisasi mencapai peningkatan yang dramatis dalam kinerja bisnisnya (Hamer dan Champy, 1993).
Reengineering bisa juga diartikan sebagai inovasi proses, atau perencanaan visi strategik dan strategi kompetitif baru serta pengembangan proses bisnis baru yang mendukung visi tersebut.
Menurut Herbkersman (1994) Reengineering adalah perubahan secara drastis bagaimana cara anggota organisasi menyelesaikan cara kerja mereka untuk mencapai tujuan organisasi.
Tujuan Pelatihan :
Pada akhir pelatihan diharapkan peserta mampu :
- Memahami makna serta tujuan "Reengineering Organizational Structure"
- Mengidentifikasi adanya kebutuhan penataan ulang organisasi
- Menganalisis, mengevaluasi serta menawarkan solusi/inovasi design organisasi yang berfokus pada kinerja organisasi
- Mendesign tahapan pendekatan penataan ulang organisasi serta mengimplementasikannya.
Target Peserta :
- Para pimpinan perusahaan/organisasi
- Para Manajer dan staff HRD serta unit kerja lainnya
- Pemerhati yang ingin mendalami restrukturisasi organisasi
Materi Pelatihan :
- Organizational Design, Effectiveness and Innovation
- Organization : Definition & Perspectives
- Organization as an Open System
- Organization Design
- Contigency Approach to Designing Organization
- Mechanistic VS Organic Organization
- Getting the Right Fit
Metoda Pelatihan :
- Inspiring presentation
- Diskusi interaktif
- Studi kasus
Trainer : Sonya Mamoriska Mulia Harahap
Sonya menyelesaikan program Doktor di bidang Manajemen Strategik dari FE-UI pada bulan Juli 2013. gelar MBA diperolehnya dari University of Melbourne, Australia pada tahun 1997 dan menyelesaikan Bachelor of Science in Computer Engineering di Boston University, Massachusetts, USA. Berbagai pelatihan singkat di bidang soft skill dan hard skill telah diikutinya. Saat ini Ibu Sonya adalah praktisi disalah satu BUMN, serta sebagai dosen Pasca Sarjana Universitas Indonesia.
Biaya Training & Fasilitas
- Normal Rate : Rp. 3.500.000,- per orang
2. Group : Rp. 3.250.000,- per orang (min 2 orang dari satu perusahaan) serta membayar paling lambat tanggal 11 Oktober 2013
DEVELOPING LEADERSHIP IN ORGANIZATION
Gd. Gajah/Hotel Harris, 25-26 Oktober 2013
pkl. 09.00 - 17.00 WIB
Kepemimpinan merupakan aspek yang sangat penting dalam bisnis dan manajemen. Kepemimpinan yang efektif jelas membawa dampak positif bagi individu, tim serta kinerja organisasi. Jatuh dan bangunnya organisasi-organisasi yang ada sekarang ini ditentukan oleh efektivitas kepemimpinan mereka. Untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif , seorang manajer perlu memahami konsep dasar dan teori-teori tentang kepemimpinan, fungsi kepemimpinan dan perilaku orang-orang yang dipimpinnya. Selain itu, mereka perlu mengembangkan "leadership skill" dan "people skill'.
Program pengembangan Kepemimpinan dalam Organisasi ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada para peserta tentang aspek-aspek kepemimpinan.
Sasaran Program :
Pada akhir program peserta diharapkan mampu :
- Memahami konsep dasar dan teori tentang kepemimpinan dan perilaku organisasi
- Memahami fungsi kepemimpinan dalam konteks organisasi yang terdiri dari individu sebagai seorang pemimpin, team leadership dan kepemimpinan dalam organisasi
- Mampu mengidentifikasi dan menganalisis berbagai masalah yang berkaitan dengan kepemimpinan dan perilaku organisasi serta mampu memberikan alternatif solusi yang tepat dan sistematis untuk mengatasi berbagai masalah.
Target Peserta
Para manajer, superviser serta Team Leader
Materi Pelatihan
- Defining Leadership & Why Leader is important
- Leading VS Managing
- Approaches to Leadership
- From Managing Self to Managing Others
- From Managing Others to Managing Managers
- From Managing Managers to Managing Functional Manager
- From Managing Functional Manager to Managing Business Manager
- From Managing Business Manager to Managing Enterprise Manager
- Major Motivation Theories
- Interpersonal Communication
- Problem Solving and Decision Making
- Managing Conflict & Negotiation
Metoda Pelatihan :
- Presentation
- Diskusi interaktif
- Games
- Role Play
Trainer : Dr. Sonya Mamoriska Mulia Harahap, MBA
Sonya menyelesaikan program Doktor di bidang Manajemen Strategik dari FE UI pada Juli 2013. Gelar MBA diperoleh dari University of Melbourne, Australia pada tahun 1997 dan menyelesaikan Bachelor of Science in Computer Engineering di Boston University, Massachusetts USA. Berbagai pelatihan singkat di bidang soft skill dan hard skill telah diikutinya.
Saat ini Ibu Sonya adalah seorang praktisi pada salah satu BUMN serta sebagai dosen Pasca Sarjana Universitas Indonesia.
Biaya Pelatihan & Fasilitas :
- Normal rate : Rp. 3.500.000,- per orang
2. Group : Rp. 3.250.000,- per orang (min 2 orang dari satu perusahaan) serta membayar paling lambat tgl 20 Oktober 2013
Training sudah termasuk training kits, lunch, 2 x coffee break serta sertifikat
Biaya training di transfer ke Bank Bukopin Cab. MT. Haryono Rekening No. 1000 112 425 an. PT. Multikreasi Edutama
Informasi dan Pendaftaran
Ratih & Lia
Telp. 021 70234813, 8306188
Fax. 021 8306188
Mobile : 0838 9450 9000, 0811 892647 atau 0838 985 35915
email : info@lumbungkreasi.com;
Website :www.lumbungkreasi.com
Best Regards,
Lia Marliati
PT. Multikreasi Edutama - Lumbung Kreasi
Perkantoran Gedung Gajah Unit ABC Lantai 5 B4
Jl. Dr. Saharjo No. 111 Tebet, Jakarta Selatan
Telp. 021 70234813, 8306188
Fax. 021 8306188
Website: www.lumbungkreasi.com
Comments